Комментарии для Рынкование http://blog.vladnikolaev.com или Некоторые соображения о маркетинге, менеджменте, рекламе и PR Wed, 25 Aug 2010 19:42:05 +0000 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 Комментарий на О блоге руководителя от Владимир Николаев http://blog.vladnikolaev.com/2010/06/25/%d0%be-%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b5-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/comment-page-1/#comment-1936 Владимир Николаев Wed, 25 Aug 2010 19:42:05 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/?p=42#comment-1936 Ценность блога руководителя заключается именно в том, что записи и комментарии в нем сделаны этим самым руководителем (имеется в виду содержание текстов). Если блог руководителя будет делать пиарщик без участия самого руководителя, то это бессмысленное занятие, поскольку сводит к нулю ценность блога. Это будет блог пиарщика, но не руководителя. Блог - это ответственность. Руководитель должен понимать это и если он не в состоянии сам заниматься его контентом, то ему не следует даже начинать с блогом. Ценность блога руководителя заключается именно в том, что записи и комментарии в нем сделаны этим самым руководителем (имеется в виду содержание текстов). Если блог руководителя будет делать пиарщик без участия самого руководителя, то это бессмысленное занятие, поскольку сводит к нулю ценность блога. Это будет блог пиарщика, но не руководителя.
Блог – это ответственность. Руководитель должен понимать это и если он не в состоянии сам заниматься его контентом, то ему не следует даже начинать с блогом.

]]> Комментарий на О блоге руководителя от Инга http://blog.vladnikolaev.com/2010/06/25/%d0%be-%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b5-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/comment-page-1/#comment-1935 Инга Wed, 25 Aug 2010 19:40:45 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/?p=42#comment-1935 Если каждый коммент будет утверждать каждый раз руководитель, то будет ооочень сложно. Тогда лучше самому руководителю вести свой блог. Если он доверяет его пиарщику, то руководитель будет больше времени тратить, отправляя пиарщику, чем напрямую вести. Так что как-то система не складывается. Если каждый коммент будет утверждать каждый раз руководитель, то будет ооочень сложно. Тогда лучше самому руководителю вести свой блог. Если он доверяет его пиарщику, то руководитель будет больше времени тратить, отправляя пиарщику, чем напрямую вести. Так что как-то система не складывается.

]]> Комментарий на О блоге руководителя от Владимир Николаев http://blog.vladnikolaev.com/2010/06/25/%d0%be-%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b5-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/comment-page-1/#comment-1934 Владимир Николаев Wed, 25 Aug 2010 19:38:09 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/?p=42#comment-1934 Насколько я понимаю, вас интересует общее правило - кто должен отвечать на комментарии на блоге? Ответ на этот вопрос состоит из двух частей: технической и содержательной. Содержательная часть может быть решена так: пиарщик пишет проект ответа на комментарий и подает его на утверждение руководителю. Руководитель утверждает комментарий и пиарщик публикует его под именем руководителя. То есть, технически, ответы готовит и публикует на блоге пиарщик. Но содержание самих ответов определяет руководитель. Насколько я понимаю, вас интересует общее правило – кто должен отвечать на комментарии на блоге?
Ответ на этот вопрос состоит из двух частей: технической и содержательной. Содержательная часть может быть решена так: пиарщик пишет проект ответа на комментарий и подает его на утверждение руководителю. Руководитель утверждает комментарий и пиарщик публикует его под именем руководителя. То есть, технически, ответы готовит и публикует на блоге пиарщик. Но содержание самих ответов определяет руководитель.

]]> Комментарий на О блоге руководителя от Инга http://blog.vladnikolaev.com/2010/06/25/%d0%be-%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b5-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/comment-page-1/#comment-1933 Инга Tue, 24 Aug 2010 14:54:45 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/?p=42#comment-1933 Кто должен отвечать на комментарии - руководитель или пиарщик? Кто должен отвечать на комментарии – руководитель или пиарщик?

]]> Комментарий на Отчет о работе от Владимир Николаев http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/comment-page-1/#comment-1926 Владимир Николаев Sun, 28 Mar 2010 16:20:26 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/#comment-1926 to Алеся Шульга: Все зависит от того, для кого составляется отчет. Финансам нужен отчет по расходам, менеджменту - по эффективности использованных ресурсов, продажам - по количеству пришедших клиентов и т.д. В общем случае, отчет по кампании делается исходя из целей, которые планировалось достичь. Формат оформления отчета в данном случае весьма условен, важно, чтобы он отражал полученные результаты, а не только произведенные действия. to Алеся Шульга:
Все зависит от того, для кого составляется отчет. Финансам нужен отчет по расходам, менеджменту – по эффективности использованных ресурсов, продажам – по количеству пришедших клиентов и т.д. В общем случае, отчет по кампании делается исходя из целей, которые планировалось достичь. Формат оформления отчета в данном случае весьма условен, важно, чтобы он отражал полученные результаты, а не только произведенные действия.

]]> Комментарий на Отчет о работе от Алеся Шульга http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/comment-page-1/#comment-1925 Алеся Шульга Fri, 26 Mar 2010 21:21:19 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/#comment-1925 Подскажите как правильно написать отчёт о прошедшей рекламной кампании? Рекламная кампания начиналась не мной, но заканчивала её я. Как правильно оформить всё. Рекламируемый продукт-новое лекарственное средство. Какие показатели лучше использовать? Буду очень признательна за помощь. Подскажите как правильно написать отчёт о прошедшей рекламной кампании? Рекламная кампания начиналась не мной, но заканчивала её я. Как правильно оформить всё. Рекламируемый продукт-новое лекарственное средство. Какие показатели лучше использовать? Буду очень признательна за помощь.

]]> Комментарий на Отчет о работе от Sebastian http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/comment-page-1/#comment-1924 Sebastian Wed, 24 Mar 2010 18:59:29 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/#comment-1924 На самом деле, я взял за основу, предложенные Вами разделы. Добавил необходимые мне (например: Идеи, Узнал нового, Проект, Встречи), далее составил рабочий график, ~ по 2.5 часа на работу, 15 минут на отчет + на обед, 30 минут на подведение итогов дня. Пока тестирую такую схему. Возможно это не совсем отчет в том понимании, в котором сдают отчет о проделанной работе начальству. Это более похоже на план работы на день, с структурированным отчетом. К примеру, план на первую половину (10:00-12:45) дня: 1. Отогнать машину на установку сигнализации (адрес) 2. Сделать макет визиток и отправить печатникам (контакты) 3. Заблокировать банковкую карту (номер карты, тел. операциониста) 4. Переписать парсер погоды на источник: url, заметки 5. Начать работу над динамическим меню. Название проекта, заметки с 12:45 до 13 пишу краткий отчет по делам, которые успел сделать: 1. Отогнал машину на СТО, в 16 должны позвонить (это также пошло в раздел напоминания), подготовить *** денег. Узнать за гарантию и бесшумную постановку на сигнализацию. 2. Сделал и отправил макет визиток, забрать 25.03, после 13:00 3. Заблокировал карту № **** 4. Закончил парсер погоды, по проекту, заметки 5. Начал работать над меню, заметки В конце дня подвожу итог по сегодняшнему дню + планирую день на завтра. Говорить об эффективности еще рано, но уже могу сказать, что так гораздо удобнее держать все "в голове", видеть чем ты занимаешься на протяжении дня, а так же разбивать крупные задачи на более мелкие ( 3 этапа в день ) В любом случае, все это делается, для того чтобы заставить себя делать то, что нужно в определенный момент времени. На самом деле, я взял за основу, предложенные Вами разделы. Добавил необходимые мне (например: Идеи, Узнал нового, Проект, Встречи), далее составил рабочий график, ~ по 2.5 часа на работу, 15 минут на отчет + на обед, 30 минут на подведение итогов дня.
Пока тестирую такую схему. Возможно это не совсем отчет в том понимании, в котором сдают отчет о проделанной работе начальству. Это более похоже на план работы на день, с структурированным отчетом. К примеру,

план на первую половину (10:00-12:45) дня:
1. Отогнать машину на установку сигнализации (адрес)
2. Сделать макет визиток и отправить печатникам (контакты)
3. Заблокировать банковкую карту (номер карты, тел. операциониста)
4. Переписать парсер погоды на источник: url, заметки
5. Начать работу над динамическим меню. Название проекта, заметки

с 12:45 до 13 пишу краткий отчет по делам, которые успел сделать:

1. Отогнал машину на СТО, в 16 должны позвонить (это также пошло в раздел напоминания), подготовить *** денег. Узнать за гарантию и бесшумную постановку на сигнализацию.
2. Сделал и отправил макет визиток, забрать 25.03, после 13:00
3. Заблокировал карту № ****
4. Закончил парсер погоды, по проекту, заметки
5. Начал работать над меню, заметки

В конце дня подвожу итог по сегодняшнему дню + планирую день на завтра. Говорить об эффективности еще рано, но уже могу сказать, что так гораздо удобнее держать все “в голове”, видеть чем ты занимаешься на протяжении дня, а так же разбивать крупные задачи на более мелкие ( 3 этапа в день )

В любом случае, все это делается, для того чтобы заставить себя делать то, что нужно в определенный момент времени.

]]> Комментарий на Отчет о работе от Владимир Николаев http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/comment-page-1/#comment-1923 Владимир Николаев Tue, 23 Mar 2010 20:14:29 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/#comment-1923 to SFIeld: Прежде всего, сомневаюсь, что результаты вашей деятельности требуют фиксации каждые три часа. Управление не достигается отчетами. Рекомендую начать с планирования своего времени. to SFIeld: Прежде всего, сомневаюсь, что результаты вашей деятельности требуют фиксации каждые три часа. Управление не достигается отчетами. Рекомендую начать с планирования своего времени.

]]> Комментарий на Отчет о работе от SFIeld http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/comment-page-1/#comment-1922 SFIeld Tue, 23 Mar 2010 08:34:57 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/2008/01/09/otchet-o-rabote/#comment-1922 Спасибо за пост. Искал именно пример возможного отчета. Пока решил пробовать писать бриф каждые 3и часа с подведением итогов в конце рабочего дня и рабочей недели. Думаю это поможет мне лучше управлять как рабочими моментами, так и развитием в своей отрасли. Еще раз спасибо, за подробный пример. Спасибо за пост. Искал именно пример возможного отчета. Пока решил пробовать писать бриф каждые 3и часа с подведением итогов в конце рабочего дня и рабочей недели. Думаю это поможет мне лучше управлять как рабочими моментами, так и развитием в своей отрасли. Еще раз спасибо, за подробный пример.

]]> Комментарий на Кому нужен «партизанский» маркетинг? от Владимир Николаев http://blog.vladnikolaev.com/2008/02/17/komu-nuzhen-%c2%abpartizanskij%c2%bb-marketing/comment-page-1/#comment-1912 Владимир Николаев Wed, 24 Feb 2010 21:27:53 +0000 http://blog.vladnikolaev.com/2008/02/17/komu-nuzhen-%c2%abpartizanskij%c2%bb-marketing/#comment-1912 to Dinoel: Не совсем так. Понятия "слишком" и "дорого" субьективны. Услуги по нестандартным методам продвижения стоят у конкретного исполнителя ровно столько, сколько ему за эти услуги платят. to Dinoel:
Не совсем так. Понятия “слишком” и “дорого” субьективны. Услуги по нестандартным методам продвижения стоят у конкретного исполнителя ровно столько, сколько ему за эти услуги платят.

]]>