﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Рынкование &#187; методы продвижения</title>
	<atom:link href="http://blog.vladnikolaev.com/category/metody-prodvizheniya/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.vladnikolaev.com</link>
	<description>или Некоторые соображения о маркетинге, менеджменте, рекламе и PR</description>
	<lastBuildDate>Sat, 26 Jun 2010 14:36:24 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>О блоге руководителя</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2010/06/25/%d0%be-%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b5-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2010/06/25/%d0%be-%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b5-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Jun 2010 20:19:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[блоги]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>
		<category><![CDATA[связи с общественностью]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/?p=42</guid>
		<description><![CDATA[Пару месяцев назад я давал комментарий в украинскую газету &#8220;Бизнес&#8221; на тему профессиональных блогов топ-менеджеров. Насколько я в курсе, статья вышла, но вошел ли туда мой комментарий, я не знаю. Во всяком случае, я хотел бы ознакомить читателей блога Рынкование с моим мнением по этому поводу.
Вопрос: К любым поступкам нас толкают определенные обстоятельства. Что может [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2010/06/25/%d0%be-%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b5-%d1%80%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Профессиональный блог топ-менеджера</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2009/03/05/professionalnyj-blog-top-menedzhera/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2009/03/05/professionalnyj-blog-top-menedzhera/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Mar 2009 20:39:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[блоги]]></category>
		<category><![CDATA[корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>
		<category><![CDATA[ремарки]]></category>
		<category><![CDATA[связи с общественностью]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2009/03/05/professionalnyj-blog-top-menedzhera/</guid>
		<description><![CDATA[Летом прошлого года я давал свой экспертный комментарий &#8220;о профессиональных блогах топ-менеджеров&#8221; в книгу Инны Алексеевой и Татьяны Гуляевой “PR высокого полета”. Насколько я знаю, комментарий в книгу вошел, но мне пока еще не удалось узнать, в каком виде   Публикую здесь полную версию комментария.
Блог — это дневник в Интернете, он включает в себя, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2009/03/05/professionalnyj-blog-top-menedzhera/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ликбез о вирусном видео</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2009/02/14/likbez-o-virusnom-video/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2009/02/14/likbez-o-virusnom-video/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 14 Feb 2009 18:22:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[вирусное видео]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2009/02/14/likbez-o-virusnom-video/</guid>
		<description><![CDATA[Вирусное видео – это частный случай вирусного контента, распространяемого пользователями через интернет. Вирусное видео возникло и существует исключительно в интернете. Обычно видеосюжет физически хранится на одном из сайтов видеообмена, а пользователи сети обмениваются ссылкой для его просмотра.
Видеосюжет получает эффект вируса исключительно благодаря возможностям интернета &#8211; для его распространения используются электронная почта, программы мгновенного обмена сообщениями, [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2009/02/14/likbez-o-virusnom-video/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>От интранет к Внутреннему информационному порталу для сотрудников компании</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/26/ot-intranet-k-vnutrennemu-informacionnomu-portalu-dlya-sotrudnikov-kompanii/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/26/ot-intranet-k-vnutrennemu-informacionnomu-portalu-dlya-sotrudnikov-kompanii/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 21:28:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[внутренний информационный портал]]></category>
		<category><![CDATA[интранет]]></category>
		<category><![CDATA[корпоративная культура]]></category>
		<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>
		<category><![CDATA[стратегия]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/26/ot-intranet-k-vnutrennemu-informacionnomu-portalu-dlya-sotrudnikov-kompanii/</guid>
		<description><![CDATA[С легкой руки Стивена Лотона, в 1995 году у корпоративных интернетов, создававшихся тогда для себя многими компаниями, появилось общее название «интранет». Предсказав большое будущее интранету, Лотон определил суть и главную задачу создания интранет – управление знаниями компании и предоставление сотрудникам удобного доступа к информации. За прошедшее с тех пор время в концепции интранет не произошло сколько-нибудь [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/26/ot-intranet-k-vnutrennemu-informacionnomu-portalu-dlya-sotrudnikov-kompanii/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>16</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Собрать себе ноутбук». Заключение.</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/06/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-zaklyuchenie/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/06/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-zaklyuchenie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 06 Aug 2008 06:07:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/06/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-zaklyuchenie/</guid>
		<description><![CDATA[Заключение. Часть четвертая здесь. Часть третья здесь. Часть вторая здесь. Читать статью с начала.
Основной причиной того, что «Мобильное предложение» ASBIS «не пошло», стал приход западных брендов с агрессивными ценами. В первую очередь, это были Acer и ASUS (цены на него первоначально были высокими, и упали сразу после прихода Acer). Ноутбучный бизнес RoverBook живет до сих [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/06/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-zaklyuchenie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Собрать себе ноутбук». Часть четвертая.</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/05/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-chetvertaya/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/05/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-chetvertaya/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 06:00:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/05/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-chetvertaya/</guid>
		<description><![CDATA[Продолжение. Часть третья здесь. Часть вторая здесь. Читать статью с начала.
Сухой остаток
Опыт последующих лет показал, что для компаний b2b ключевыми в продвижении новых продуктов являются не методы стимулирования сбыта, а политика ценообразования и создание системы поддержки клиента при эксплуатации этих продуктов: сети сервисных центров для ремонта и модернизации ноутбуков, телефоны информационной службы, сертифицированный контроль качества [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/05/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-chetvertaya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Собрать себе ноутбук». Часть третья.</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/04/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-tretya/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/04/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-tretya/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 04 Aug 2008 06:16:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/04/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-tretya/</guid>
		<description><![CDATA[Продолжение. Часть вторая здесь. Читать статью с начала.
«Копать будем здесь»
Поскольку основным методом убеждения клиента являлись «слова», значительное внимание в продвижении уделялось тренингам персонала работающим с клиентами (продажи, сервис, маркетинг) и обучению их правильному позиционированию, фактам, цифрам и аргументации, ориентированной на продвижение «мобильного предложения» Ярким был пример развития Европейского рынка (с данными IDC, Garthner), где рост [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/04/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-tretya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Собрать себе ноутбук». Часть вторая.</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/03/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-vtoraya/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/03/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-vtoraya/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 03 Aug 2008 09:40:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/03/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-vtoraya/</guid>
		<description><![CDATA[Продолжение. Читать статью с начала.
«Здесь &#8211; играем, здесь – не играем»
Казавшееся разумным, на первый взгляд, размещение прямой рекламы в практически единственном специализированном издании для b2b сектора (фокус остальных изданий размыт – это одновременно и компании и конечные пользователи) компьютерного бизнеса, Computer Reseller News, было отклонено маркетологами ASBIS, как по причине ограничений выделенного на продвижение бюджета, так и из-за [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/03/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-chast-vtoraya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>«Собрать себе ноутбук» &#8211; это вы можете</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/02/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-eto-vy-mozhete/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/02/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-eto-vy-mozhete/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 02 Aug 2008 14:59:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[маркетинг]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/02/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-eto-vy-mozhete/</guid>
		<description><![CDATA[Выбор средств маркетинговых коммуникаций в условиях ограниченного бюджета &#8211; непростая задача для любой компании. Для b2b рынка она &#8211; критическая. Достичь здесь, даже сравнительно небольшую, целевую аудиторию весьма непросто. Еще сложнее передать ей необходимое сообщение. В дополнение к этому, долгий процесс принятия решения о покупке, обычный для b2b, сводит на нет все предпринятые усилия и удорожает [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2008/08/02/%c2%absobrat-sebe-noutbuk%c2%bb-eto-vy-mozhete/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как привлечь посетителей выставки на стенд?</title>
		<link>http://blog.vladnikolaev.com/2008/04/16/kak-privlech-posetitelej-vystavki-na-stend/</link>
		<comments>http://blog.vladnikolaev.com/2008/04/16/kak-privlech-posetitelej-vystavki-na-stend/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 21:04:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Владимир Николаев</dc:creator>
				<category><![CDATA[выставка]]></category>
		<category><![CDATA[методы продвижения]]></category>
		<category><![CDATA[ремарки]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://blog.vladnikolaev.com/2008/04/16/kak-privlech-posetitelej-vystavki-na-stend/</guid>
		<description><![CDATA[Организовать участие компании в выставке – стандартная задача для маркетолога. Цели, которые компания хочет достичь с помощью участия в выставке, могут быть самые разные. Но они определяют, каким именно это участие будет: какой стенд, что на нем представлено, как организована работа сотрудников и многое другое. Если это небольшое по размерам мероприятие, то проблемы привлечения посетителей [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://blog.vladnikolaev.com/2008/04/16/kak-privlech-posetitelej-vystavki-na-stend/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
